集团总经理郑震到晋江气电公司调研指导工作

来源：    发布时间：2017-07-21 09:12:02 

    该公司领导班子汇报了公司现阶段生产经营情况，对下一步工作，郑震提出两点要求，一是要进一步加强内部管理，练好“内功”，确保机组安全稳定运行，做好金砖会议及十九大期间的发电保电任务；二是要充分结合目前营销情况，争取政策上的优惠，合理运用发电及气量替代指标。

    针对该公司全资筹建的晋南热电公司建设情况，郑震强调四个“注重”，一是注重沟通协调，理顺外部程序环节；二是注重交叉推进，各项工作同部署、同开展，项目要早投入，早开工；三是注重“精打细算”，控制总投资额度，减少非生产性费用开支，使项目投入产出比达到最优；四是注重廉洁建设，规范操作程序，加强监督力度，遵守“八项规定”，筑牢廉洁防线，确保工作在阳光下运行。(杜剑涛 )