——湄潭供电局“降损利剑行动”党员先锋出实招之二
亚欧能源网:(熊代中) 李金刚,男,现年46岁,中共党员,1999年在湄潭供电局工作,2000年4月调兴隆供电所抄表员,2005年至今担任兴隆供电所营销班长,在工作和生活中,处处、时时以一名党员的标准严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,默默奉献,在平凡的工作岗位上取得了一定的成绩。
参加工作以来,他一直都勤于刻苦学习,勤勤恳恳、孜孜不倦,不耻下问,向领导、同事请教,一方面在努力营销理论知识学习,不断提高业务技能,为降损奠定坚实的基础。一方面是虚心向领导、同事请和有经验的老员工学习请教,并能够经常到现场了解电网的运行等多方面现场知识。同时,他还学习贵州电网公司及湄潭供电局的文件以及会议精神,使自己在工作上政治素质过硬,经得起考验。通过勤奋学习,政治素质、业务技能、理论基础更为扎实,成为一名合格的党员。
二、勤奋扎实,干工作就是要干到最好
在今年的“降损利剑行动”开展工作艰苦、复杂的工作环境,他总坚持一个理念:越是工作多一定要有条有序的抓,不要胡子眉毛一把抓,要以“重”为总抓手,做好榜率,哪里有困难,哪里工作难做,就要迎难而上。
作为最美供电所的营销班长,2017年,他按照贵州电网有限责任公司“降损利剑行动”的统一部署。结合湄潭供电局“降损利剑行动”的要求,从管理降损和技术降损两个维度抓牢抓实降损工作。他要求“降损利剑行动”全员参与,以党员带头,摸清家底,找准问题、制定方案措施、分解指标、落实责任,按计划与时间节点全力推进;他还建立例会制度,听取汇报,解决问题,促进工作。帮助抓好线路、台区线损管理与整改。开展有损线损管理党员攻坚专项行动,党员在活动中“亮身份、亮承诺、亮业绩、当先锋”起模范作用,以降损实效检验党组织的工作成效,发挥供电所党组织战斗堡垒作。着力“三个100%”的清理。由他带头定期开展营业普查、用电检查和不定期开展的反窃电专项检查,实行抄表人员定期轮换制,和现场表计抄录的检查。线损管理重奖重罚,设立专项资金,制定实施细则,对“降损利剑行动”工作完成情况兑现奖惩,工作做得好的单位及个人实施奖励,对不作为,影响工作成效的个人进行处罚。大力营造后进赶先进,勇担当,勇争先的 “比学赶帮超”氛围,为“降损利剑行动”做出积极贡献。
通过这些实招的实施,兴隆供电所从2016年综合线损7.24%,下降到6.21%,下降1.03%。2016年高压线损2.27%,下降到0.67%,下降2%。2016年低压线损6.9%,下降到5.36%,下降1.54%。