亚欧能源网:习近平总书记指出,要摒弃抓党建工作会影响企业生产经营的错误观念,解决好国有企业发展和党建工作“两张皮”的现象,强化企业党组织的作用,带动和激发企业员工的主动性、积极性和创造性,使党员的先锋模范作用发挥与推动企业发展相得益彰。大唐潮州发电公司作为中央企业,公司党委把基层党建工作与企业安全生产和经营管理等工作高度融合,进一步增强了党建工作的实际性,提高党建工作的效果,助力企业绿色、健康的发展。
抓好“领头羊”的思想建设。国企党建工作的落脚点在于围绕企业中心,服务大局,通过行之有效的措施,释放职工队伍的活动,凝聚职工队伍的力量,激发职工队伍完成生产任务的积极性,为企业发展提供向上的动力。要将党建工作与中心工作相互融合,首先要抓好领头羊的思想建设。潮州发电公司党委通过修订完善《党委理论中心组学习管理办法》,进一步明确了党委理论中心组学习的方式和方法。通过深入开展党的群众路线、“三严三实”教育实践活动和“两学一做”学习教育,进一步转变了领导干部的工作作风,提高领导干部的思想认识。
抓好党员的管理。党员是党支部的基本细胞。抓好党员管理,才能树立党支部的正面形象。潮州发电公司党委制定了《党员绩效考评管理办法》从政治生活、安全生产、工作态度、工作业绩、发挥作用5个方面,按照总分制对党员进行量化考评,将党员的民主评议工作做在日常。公司党员广泛接受职工群众监督,不断保持了党员的先进性,彰显了党组织战斗堡垒作用,促进公司完成全年工作任务目标。
抓好服务职工群众工作。以服务型党组织建设为抓手,将精神文明建设的重点和难点问题,纳入服务型党组织建设中去。连续2年开展领导干部走一线活动。公司党委班子每人安排2个联系点,采取定时、定点的方式,到一线去,到班组中,与职工面对面的交流,认真回答职工提出的问题,解开职工思想的困惑。从职工最关心、最直接、最现实的利益问题和职工群众面临的最困难、最操心、忧虑的实际问题出发,深入推进“六最”民生工程建设。扎实做好困难职工的帮扶工作和节日慰问工作,让职工群众感受到组织的温暖。
抓好人才培养。人是各类生产要素中最活跃、最根本的要素。党建工作要以人的全面发展为中心,以提升党员群众的综合素质为重点,释放国企改革的红利,让群众分享发展的成果。潮州发电公司党委围绕打造“成长型”人才队伍为目标,有措施的推进全员素质提升工程,围绕公司各项生产经营指标,大力开展劳动竞赛、岗位练兵活动不断激发职工比、学、赶、超的热情;逐步完善职工创新工作室的建设,激发职工创新热情,推动创新工作室出成果、出效益,为公司长远发展储备科技力量。坚持抓好干部的选拔工作,始终坚持双向选择、公开竞聘、全员聘任的方式选拔干部,促进干部队伍的知识、年龄及专业结构不断优化,活力不断增强。在用好各年龄段干部同时,加强青年干部的培养,制定了《青年人才培养使用管理办法》,深入开展青年大课堂和在中国大唐集团公司、大唐国际开展轮岗和挂职锻炼活动,不断推动年轻干部特别是“80”后人才增长阅历,提升能力。近两年来,公司获得国家授权专利56项,为兄弟单位输送高级人才46名。
抓好党建与现代信息技术融合。“互联网+”成为一种新模式、一种新状态、一种新载体,党建工作应强化互联网思维,为党建工作插上技术的翅膀。公司充分利用微博、微信、QQ等新媒体承载信息量大、不受地域限制的特点,在网络上建立了微党课、党支部信息集锦,方便出差党员能随时参加党支部的政治学习;开通职工微信意见征集,职工群众可以随时通过微信向公司提出各类合理化建议;建立政工群、 部门交流群、优化运行讨论群等12个专业群,在“设备隐患治理”群中,专业人员为围绕设备隐患展开整治讨论,在为企业解决安全隐患的同时,也进一步增加了专业人员之间的技术交流,获得职工一致好评。公司还积极拍摄劳模宣传微电影,宣传劳模事迹,凝聚精神力量,助力公司发展。
抓好党建工作与群团建设融合。强化党建带群建,统筹推进群团组织建设。一是机制上融合,构建一体化的“大政工”格局。公司每季度召开一次政工例会,公司各党支部、分工会、团支部汇聚一堂共同分析上季度党建、群建取得的成绩和存在的不足,明确下季度工作重点,有计划、有措施、有落实的开展各项工作;二是资源上融合,构建党政工团齐抓共管的格局,在每年年初,党建、工会、团青组织围绕公司中心工作明确1至2项主题活动,明确分工。
潮州发电公司党建“六个抓手”是对国企党建的一次有益的尝试,有效的维护了职工队伍的稳定,提高了职工队伍合力攻坚的斗志。潮州发电公司党委将继续坚持融入中心抓党建,强化先锋引领,为企业安全发展、和谐发展、绿色发展注入强大的动力。( 汪伦 郑茗华)