秦山核电

来源：    发布时间：2017-08-09 16:20:24 

   秦山核电始终坚持＂安全第一、质量第一、预防为主、综合治理＂的方针，围绕落实安全生产和质量管理目标开展各项工作。作为优秀承包商之一，秦山项目部积极开展安全管理提升，完善秦山项目部安全生产管理体系工作，提高核安全文化建设，加强安全知识培训，提高防范意识。定期举办核安全知识竞赛，给优胜者一定的嘉奖。还对一些在日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素的人员，进行开展安全生产标准化考核，考核结果与安全奖惩挂钩，采取措施限期整改，防患于未然。

   秦山项目部明确＂以人为本，持续改进＂的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟长鸣。为提高人员的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各班组办公室及泵房办公室走廊墙上醒目的位置，加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、安全手册等多种形式，向员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。

   目前，秦山项目部对安全管理的主张是从个人做起，要逐步形成自上而下、全面、全员重视和参与安全生产管理，秦山项目部的每个班组都有一名主要负责安全管理的人员，安全管理者应该把＂安全重在一切＂时时刻刻放在心上，梳理＂居安思危＂的忧患意识。安全管理者都对班组有可能涉及到的危险因素有充分的了解，当要开展高风险工作前，安全管理者要检查此项工作中所需要办理的风险分析或特殊许可证是否批准。现场工作时，安全员要全程进行监督，跟班作业，直至维修结束后，安全监管人员才能离开检修现场，然后进行记录总结，梳理安全漏洞。在每周一安全生产早会上要进行每个班组的安全工作经验总结，指出存在的安全问题，提出下一步工作要求。秦山项目部一直秉承着核电生产过程中坚持全过程，全方位的管理理念，对核电生产的每个细节进行排查，提高安全系数。如果在工作中过程中出现安全问题，秦山项目部会积极主动，不推卸，不隐瞒，不随意，不武断的去处理这件事情，会根据事故性质和严重程度做好事故的报告、救治、调查、处理、防范等工作。