安阳发电厂深化“达设计值”挖效益

来源：亚欧能源网    发布时间：2017-01-06 09:28:14 

该厂不断完善相关方案，促进节能降耗。制定了年度“达设计值”攻坚方案，确定了优化电量结构、优化机组启停过程、优化机组运行经济指标、优化煤场储存和配煤掺烧、降低单位发电油耗、规范供电煤耗日常管理、规范热力试验管理等重点攻坚项目；修定了生产小指标管理实施细则，进一步明确目标，界定责任，加强对运行在线可控偏差、点检员和设备维修离线偏差的监督和管理，提高全体员工“达设计值”　“对标挖潜”的积极性，促进了企业节能降耗工作持续改进。

在实施技术攻关，提升经济水平方面，该厂以开展“达设计值”活动为主线，对4台机组逐台机组开展诊断，细化和完善整改提效措施194项，先后实施优化调整289项和整改节能问题35项。注重发挥专业主管作用，建立专业周例会制度，分组攻关电除尘耗电率高等突出问题，并利用今年机组检修机会，实施炉脱硝尿素炉内直喷技术改造、磨煤机高铬球改造、机组蒸汽喷射器真空泵组改造、淘汰落后低压电机改造等一些列改造项目，进一步提升了经济运行水平，其中9、10号炉脱硝尿素炉内直喷技术改造降低全厂发电厂用电率0.15个百分点；9号机组3号真空泵蒸汽喷射器改造，降低电机耗电量79.17%，提高机组真空0.2千帕以上，降低供电煤耗每千瓦时0.145克；其它改造项目也均取得了设计效果。

在优化运行，挖掘潜能要效益方面，该厂不断摸索经济运行方式，完善了循环水泵经济运行方案、掺配启动用煤和制粉系统优化运行等技术措施，优化了环保排放数值控制区间。运行各值每月对热力系统阀门内漏情况进行现场测温查漏，便于及时发现、处理阀门内漏。坚持以小指标带动大指标，积极开展指标值际竞赛，充分调动运行人员指标经济调整的主动性，使各项措施得到了有效落实。依托集团对标管理平台，每月实施小指标对标分析，通过与集团最优值、先进值、平均值比对，查找差距，努力实现“零偏差”运行。