来源:亚欧能源网 发布时间:2017-01-11 09:49:00
面对严峻外部形势,该公司积极研究电力市场政策,顺应改革大势、全方位开展营销工作,强化外部协调,实时关注交易信息,争取计划外电量,由“坐着发电”变为“跑着卖电”,争占大用户直供电份额。同时协调地方工程施工停电损失,获得电量损失补偿,呈现出了发电量和经营利润成果检验的“大汇总”。
结合所属8个电厂实际,该公司制订一厂一策争发措施,完善运维管理机制,优化流域梯级调度,采取动态水位控制,提高水能利用率,协调上游龙头水库等措施,增加流域水量;签订消纳丰期富余电量协议,争取弹性电价政策;3个省网电厂相互调剂市场电量指标,减弃争发,利用小时为同流域领先水平;5个地网电厂,先后提前完成集团公司年度发电目标,所属切山电厂创投产电量历史新高。
该公司咬定目标不放松,掀起大干热潮,加大考核力度,深化小指标竞赛活动,提高机组运行效率,增强员工积极性;丰水期做好水情预测、分析,提前腾库迎峰,汛后拦尾蓄流,做到“滴水不弃、度电必争”,枯水期合理安排机组检修,尾水疏浚,水下清淤,有效提高运行水头,引导员工增强提升“努力度”。
该公司不断深化“七个加强”和班组建设,结合季节性检查、风险评估等工作,强化检修与设备点巡检管理,及时排除设备安全隐患;加强各类技术指标动态对标,认真查找问题,为安全稳定运行扫除障碍;开展“师带徒”培训、季度运行业务测评等活动,提高运维人员技能水平,加强突发性地质灾害和各类事故演练,建立了设备技术保障的“加油站”。
亚欧能源网 广告热线:010-61224401 传真 010- 61224401
客服QQ:924467170 Email: mxzh2008@163.com Copyright
2005-2011 aeenets.com
All Rights Reserved. 亚欧能源网 版权所有 备案编号: 京ICP备12037512
本站网络实名:亚欧能源网