巾帼电建展飒爽英姿
来源：亚欧能源网 发布时间：2017-03-07 08:53:39
亚欧能源网：中国能建黑龙江火电三公司是大型综合性施工企业，行业决定一些工作岗位有一定的局限性，但是，在众多的岗位上，巾帼不让须眉，她们“不爱红装爱武装”，工作严谨、细心，有耐力，表现了企业员工的良好风范。
“质量三姐妹”
在这个公司总部机关安质环部（生产部）有三位女同志，工作很出色，都是党员，都在一个部门，从事质量管理工作，被人们称为“质量三姐妹”。她们是王春敏、张伟和侯雪梅。她们的最大特点是严格认真，坚持原则，为该公司工程建设质量管理工作做出了很大贡献。
人称“女包公”的王春敏，是安质环部的副主任，主抓全面质量管理工作，做事心细、公正，为人热情、善良。在汽轮机本体安装过程中，她与专业技术人员研究，采取汽轮机在全实缸扣盖条件下进行质量监检，这一举措在公司各施工现场全面推广，使得汽轮发电机组轴振达到全国同行业领先水平，为机组长周期、安全稳定、经济运行奠定了坚实基础。她2007年调回公司机关主管质量工作以来，为公司获得省（部）级以上工法30项；省（部）级以上QC小组成果61项；省（部）级以上优质工程52项；并荣获全国首届质量创新大赛奖1项。
2017年3月2日，当她得知山东现场从事质量管理工作的同行患有重病，她就积极与公司领导沟通，为患者争取到困难补助最大金额，并积极带头组织部门人员捐款，驱车去长春看望病人，送去了公司的帮助支持与同行的一片爱心。在公司机关王春敏的为人是有口碑的，领导同事都非常认可她。
张伟，善于在质量管理工作中总结特点，发挥自身特长，在开展QC成果活动中，她熟练掌握程序，研究成果的来龙去脉，几经推敲，反复修改，并到现场调研，与主创人员共同论证，最后申报各级成果奖项，总是能够获得意外收获。最近，她与焊接培训中心共同创作的《提高钢板横焊焊接一次合格率》QC成果获得国优奖项，是QC成果国家最高奖项。目前，经她修改完善的QC成果已有30多项获奖。
侯雪梅研究体系文件和质量规程透彻，人称“小专家”，每到项目部检查工作能挑出别人看不到的毛病，她说，质量管理就是不断挑毛病，不断进步。由于施工现场多，分布在外省，她经常出差，孩子无人看管，就托付给朋友照顾，从来没有影响工作。
这“三姐妹”积极乐观向上，外在阳光，给人一种强大的正能量。
带着母亲去现场
从住的地方到现场5公里，每天早起做饭，自己吃完饭，给老人的饭菜在锅里盖好，天不亮就上班了，到目前，她默默坚持5年多，每到一个地方施工，都租房子，把80岁的老母亲接来住。这位工作认真负责的女性，更是孝敬老人的道德楷模。
她就是该公司泰斯特检验检测公司现场土建检验副主任鲍洪芳，现任大唐绥化热电工程项目第三方土建检验负责人。
从1991年到现在，她一直工作在施工现场，26年没有离开过一线。结婚25年来，她和丈夫在一起生活最多的时间就是在哈三现场，那时刚结婚，两人都在一个现场工作，在她的记忆中，那段时光是最幸福的，其次就是在伊春现场，夫妻两人共同生活6个多月。其他时间两人是聚少离多，几个施工现场都是“擦肩而过”，她走了，丈夫才来，三口之家三个地方。
一次，她带孩子在鸡西电厂项目部做土建检验工作，孩子在鸡西上小学，老师问，单亲家庭的孩子请举手，她家孩子举起了手。后来，妈妈告诉孩子不是单亲，只是爸爸不和我们在一起，在另一个现场工作。夫妻长时间两地分居，给孩子的影响太深了。
2011年，鲍洪芳的父亲去世，母亲心情不好，要到她的身边，因为从小母亲最疼爱她。可是，这下给鲍洪芳出了难题，项目建设流动性大，不适合带老人居住，她想调回公司总部，可是现场怎么办？这时她已经调到宝清煤电一体化600兆瓦工程项目部。经过一番思想斗争，最后她在现场附近租了个房子，把老人接了过来。每逢现场工作忙，需要加班，她就提前做好准备，把老人的饭菜做好。有一次，老人非要到女儿工作的地方看看，当老人看到自己的孩子工作在简陋的实验室里，往返道理高高低低，心里很不是滋味，回到住处主动为女儿做饭。这样老人一直跟她辗转各现场，从宝清到伊春，又到绥化。
鲍洪芳不仅工作突出，在尊老爱幼家庭美德方面，也做出了榜样。
“招采一支花”
认识曾凡红，是在项目部做技经工作时，能写东西，成为公司的骨干通讯员。外表精明利落，算账心细严谨，后调到公司经营法务部，2015年9月份，该公司成立招采中心，她被调到招采中心，任职主任师，做得风生水起，并获得中国能建招采系统工作先进个人。
招采中心，顾名思义招标采购管理中心，新成立的部门，工作事无巨细，从零开始，千头万绪。要让一些供应商和分包单位在平台上线运行，简直就是“绑架”，难上加难，但是没有规矩不能成方圆，曾凡红做到了，一年完成200多份招标文件的审核，统一模板，统一标准。完成年度立项281批次。通过她和大家的努力使工程招标率达98.26%，成本降低率3.9%，成本降低额3149万元。
2016年7月19日，该公司举办一次电子采购平台工程分包投标商培训，白天忙完手头工作，她就利用晚上时间准备培训课件。连续做了一周，把应知应会的内容做好后，还把培训课件做成幻灯片播放。上课期间，正值暑假孩子补课，她把接送孩子的任务交给了爱人，可是那天她爱人陪华电集团公司领导检查工作，把接孩子的事情忘了，仅仅这一天仅仅这一次还是没有指上。曾凡红一夜间嘴角起了个大泡。后来不得不跟补课老师打招呼“能不能麻烦您让孩子在您那多待一个小时”，补课老师答应了。培训班下课后，有很多学员围着曾凡红问这问那，她都耐心解决学员的问题，最后才匆匆赶去接孩子。7、8月份暑假期间，由于工作量大，没时间休假，为了让放暑假的孩子中午能吃上饭，她决定带薪休假5天，在家里完成21份评标报告，立了4个招标项目，没出去玩过一天。
2016年冬天，她妈从老家来看她，由于整个冬天到年底需要紧急招的标非常多，她都没有休假陪陪老人，每天下班回家都看见妈妈开着一条门缝，像个孩子一样在等她回来。
有一天，为了给妈妈买药跑了好几个药店，下午上班没能及时赶回来，晚上回家跟妈妈闲聊时说了这事儿。70多岁的老母亲说：“明天你下班晚回来一会儿，把今天买药耽误的活补回来”。就是这样善良的母亲，培养了一个有责任心能吃苦的女儿。（孙召军、李梅、编审：任红宇）
“质量三姐妹”
在这个公司总部机关安质环部（生产部）有三位女同志，工作很出色，都是党员，都在一个部门，从事质量管理工作，被人们称为“质量三姐妹”。她们是王春敏、张伟和侯雪梅。她们的最大特点是严格认真，坚持原则，为该公司工程建设质量管理工作做出了很大贡献。
人称“女包公”的王春敏，是安质环部的副主任，主抓全面质量管理工作，做事心细、公正，为人热情、善良。在汽轮机本体安装过程中，她与专业技术人员研究，采取汽轮机在全实缸扣盖条件下进行质量监检，这一举措在公司各施工现场全面推广，使得汽轮发电机组轴振达到全国同行业领先水平，为机组长周期、安全稳定、经济运行奠定了坚实基础。她2007年调回公司机关主管质量工作以来，为公司获得省（部）级以上工法30项；省（部）级以上QC小组成果61项；省（部）级以上优质工程52项；并荣获全国首届质量创新大赛奖1项。
2017年3月2日，当她得知山东现场从事质量管理工作的同行患有重病，她就积极与公司领导沟通，为患者争取到困难补助最大金额，并积极带头组织部门人员捐款，驱车去长春看望病人，送去了公司的帮助支持与同行的一片爱心。在公司机关王春敏的为人是有口碑的，领导同事都非常认可她。
张伟，善于在质量管理工作中总结特点，发挥自身特长，在开展QC成果活动中，她熟练掌握程序，研究成果的来龙去脉，几经推敲，反复修改，并到现场调研，与主创人员共同论证，最后申报各级成果奖项，总是能够获得意外收获。最近，她与焊接培训中心共同创作的《提高钢板横焊焊接一次合格率》QC成果获得国优奖项，是QC成果国家最高奖项。目前，经她修改完善的QC成果已有30多项获奖。
侯雪梅研究体系文件和质量规程透彻，人称“小专家”，每到项目部检查工作能挑出别人看不到的毛病，她说，质量管理就是不断挑毛病，不断进步。由于施工现场多，分布在外省，她经常出差，孩子无人看管，就托付给朋友照顾，从来没有影响工作。
这“三姐妹”积极乐观向上，外在阳光，给人一种强大的正能量。
从住的地方到现场5公里，每天早起做饭，自己吃完饭，给老人的饭菜在锅里盖好，天不亮就上班了，到目前，她默默坚持5年多，每到一个地方施工，都租房子，把80岁的老母亲接来住。这位工作认真负责的女性，更是孝敬老人的道德楷模。
她就是该公司泰斯特检验检测公司现场土建检验副主任鲍洪芳，现任大唐绥化热电工程项目第三方土建检验负责人。
从1991年到现在，她一直工作在施工现场，26年没有离开过一线。结婚25年来，她和丈夫在一起生活最多的时间就是在哈三现场，那时刚结婚，两人都在一个现场工作，在她的记忆中，那段时光是最幸福的，其次就是在伊春现场，夫妻两人共同生活6个多月。其他时间两人是聚少离多，几个施工现场都是“擦肩而过”，她走了，丈夫才来，三口之家三个地方。
一次，她带孩子在鸡西电厂项目部做土建检验工作，孩子在鸡西上小学，老师问，单亲家庭的孩子请举手，她家孩子举起了手。后来，妈妈告诉孩子不是单亲，只是爸爸不和我们在一起，在另一个现场工作。夫妻长时间两地分居，给孩子的影响太深了。
2011年，鲍洪芳的父亲去世，母亲心情不好，要到她的身边，因为从小母亲最疼爱她。可是，这下给鲍洪芳出了难题，项目建设流动性大，不适合带老人居住，她想调回公司总部，可是现场怎么办？这时她已经调到宝清煤电一体化600兆瓦工程项目部。经过一番思想斗争，最后她在现场附近租了个房子，把老人接了过来。每逢现场工作忙，需要加班，她就提前做好准备，把老人的饭菜做好。有一次，老人非要到女儿工作的地方看看，当老人看到自己的孩子工作在简陋的实验室里，往返道理高高低低，心里很不是滋味，回到住处主动为女儿做饭。这样老人一直跟她辗转各现场，从宝清到伊春，又到绥化。
鲍洪芳不仅工作突出，在尊老爱幼家庭美德方面，也做出了榜样。
“招采一支花”
认识曾凡红，是在项目部做技经工作时，能写东西，成为公司的骨干通讯员。外表精明利落，算账心细严谨，后调到公司经营法务部，2015年9月份，该公司成立招采中心，她被调到招采中心，任职主任师，做得风生水起，并获得中国能建招采系统工作先进个人。
招采中心，顾名思义招标采购管理中心，新成立的部门，工作事无巨细，从零开始，千头万绪。要让一些供应商和分包单位在平台上线运行，简直就是“绑架”，难上加难，但是没有规矩不能成方圆，曾凡红做到了，一年完成200多份招标文件的审核，统一模板，统一标准。完成年度立项281批次。通过她和大家的努力使工程招标率达98.26%，成本降低率3.9%，成本降低额3149万元。
2016年7月19日，该公司举办一次电子采购平台工程分包投标商培训，白天忙完手头工作，她就利用晚上时间准备培训课件。连续做了一周，把应知应会的内容做好后，还把培训课件做成幻灯片播放。上课期间，正值暑假孩子补课，她把接送孩子的任务交给了爱人，可是那天她爱人陪华电集团公司领导检查工作，把接孩子的事情忘了，仅仅这一天仅仅这一次还是没有指上。曾凡红一夜间嘴角起了个大泡。后来不得不跟补课老师打招呼“能不能麻烦您让孩子在您那多待一个小时”，补课老师答应了。培训班下课后，有很多学员围着曾凡红问这问那，她都耐心解决学员的问题，最后才匆匆赶去接孩子。7、8月份暑假期间，由于工作量大，没时间休假，为了让放暑假的孩子中午能吃上饭，她决定带薪休假5天，在家里完成21份评标报告，立了4个招标项目，没出去玩过一天。
2016年冬天，她妈从老家来看她，由于整个冬天到年底需要紧急招的标非常多，她都没有休假陪陪老人，每天下班回家都看见妈妈开着一条门缝，像个孩子一样在等她回来。
有一天，为了给妈妈买药跑了好几个药店，下午上班没能及时赶回来，晚上回家跟妈妈闲聊时说了这事儿。70多岁的老母亲说：“明天你下班晚回来一会儿，把今天买药耽误的活补回来”。就是这样善良的母亲，培养了一个有责任心能吃苦的女儿。（孙召军、李梅、编审：任红宇）
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