来源:亚欧能源网 发布时间:2017-05-15 08:42:20
为充分调动生产人员节油积极性,减少锅炉燃油消耗,降低发电生产成本,该公司制定了燃油奖惩办法,促进了企业节能管理工作开展。同时,在发电部运行值开展节油竞赛,提升员工参与运行调整的积极性和主动性。
为深度挖掘机组节油潜力,该公司在一期机组启动时采用小油枪加5号制粉系统的点火方式,以减少用油;二期机组启动时采用等离子加1号制粉系统点火方式,提前投入底部加热,使炉水及炉膛在点火前充分加热,控制大油枪投入量,节约用油;加强DCS监视和就地检查,确保油枪退出到位,油阀严密、各油管路阀门滤网等无渗漏,防止跑油、漏油。
在机组稳定运行的前提下,该公司加强入炉煤质的监控,减少由于煤质差而投油助燃的次数,杜绝由于燃烧恶化而投油助燃;定期进行煤仓疏松、降煤位操作,避免因煤仓坨煤致使给煤机频繁断煤而造成的投油助燃情况发生,最大限度地减少助燃油量。
此外,该公司在机组停运前有计划地给原煤仓进行配煤,合理调整运行方式,不但能够保证将原煤仓烧空,而且最大限度提高煤粉浓度,保证火检正常,燃烧稳定,尽可能避免投油助燃。在今年四台机组的停运过程中,均实现了无油停机。
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