来源:亚欧能源网 发布时间:2017-06-06 09:18:57
2017年以来,面对福建省火电企业利用小时数断崖式下跌、煤价大幅攀升的不利局面,该公司始终坚持“价值思维,效益导向”的核心理念,积极寻找新的利润增长点,并将“两个细则”奖励作为企业全力争取的重要目标之一。
为加强“两个细则”的管理工作,该公司在年初就认真研究“两个细则”规则,总结往年经验教训,并修订了《宁德发电公司“两个细则”管理办法》,研究出台了争取奖励的具体措施; 2016年顺利完成省煤器烟气旁路改造,4台机组全部实现脱硝装置从并网到停机全程全负荷完全投运,进一步挖掘机组调峰潜力,大幅提升了运行灵活性。
在保证机组安全运行的基础上下,该公司尽量多提供调峰、自动发电控制(AGC)、自动电压控制(AVC)、旋转备用等有偿辅助服务,增加有偿辅助服务收入。同时,该公司加强运行管理,严肃调度纪律,通过严控曲线偏差、减少非计划停运等措施减少考核扣罚,不断夯实“两个细则”争取工作的基础。
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