蚌埠项目部集控＂巧设＂交流平台
来源：发布时间：2017-09-08 12:05:42

8月6日晚，蚌电公司运行部大集控值长吴海龙带领当班3名机组长，利用倒班调休时机，与输煤运行专业班组负责人积极开展学习交流活动，以此＂取长补短＂，在提高自身技能水平的同时，进一步提升精细化管理水平。

期间，运行部大集控值长、机组长与输煤运行专业班组负责人在安全生产管理、设备运行管理及入厂煤管理等方面进行了充分的交流，并结合公司安全生产过程中遇到的问题进行深入探讨，重点对输煤系统设备运行路径、具体操作规程和运行过程中巡检注意事项，以及斗轮机出现故障如何保证原煤仓供＂粮＂、如何保证原煤仓磨煤机不堵煤等方面进行了重点讨论。借此平台，输煤运行班组负责人针对本专业人员多且年龄差异化等实际问题，与大集控人员探讨交流了关于班组日常管理、员工技能培训以及如何提升管理水平等方式方法。

通过学习，使运行专业管理人员开阔了眼界，增长了知识，对机组运行中遇到的问题及运行调整等方面有了新的认识，在现场生产、管理、安全、员工培训等方面得到了好的值得学习和借鉴的经验，为公司机组安全经济运行提供了技术保障。