南网超高压公司曲靖局以“1+2+3+4”模式推进法治文化建设

来源：亚欧能源网    发布时间：2017-06-27 08:54:35 

          亚欧能源网:  近年来，南网超高压公司曲靖局把培育法治文化作为企业文化建设的重要内容，积极探索开展企业法治文化建设。“我们以‘法卫珠江源’为法治文化品牌，以‘1+2+3+4’模式为主要载体，努力在强化组织保障、浓厚氛围、拓展发展空间、推进法治实践上下功夫，探索出了一些行之有效的新载体、新做法。”该局综合部主任表示。    
        建立1套法治工作体系。该局围绕明责、建制、强基三个关键点建立健全法治工作体系，成立了依法治企工作领导小组，设置依法治企办公室，配置法律事务专职工作人员，实现了法律工作归口管理。通过制定依法治企方案、普法方案、普法工作计划等措施，将法治建设纳入年度例行和重点任务管控。同时，该局系统建立了覆盖全局各业务领域的作业标准体系，使各项经营管理活动“有章可循、有规可依”。
        形成2个法治工作常态。一是风险防控常态化，该局通过编制《法律风险报告》和《法律风险防范指引手册》，逐步形成了法律风险防控常态机制。二是学法、普法常态化，“我们对内通过‘领导学法、关键岗位考法、员工懂法’三层级开展学法、普法工作，‘六五’普法期间共开展6期法律知识讲座，全局220多人次参加了学习；对外则借助所在政府‘三电’设施保护宣传平台、检企共建平台等强化法治宣传。”该局一位法律事务专职人员表示。据统计，2012年至今，曲靖局每年对涉及输电线路的7县53个乡镇开展宣传，共张贴通告、宣传画2400余张，发放宣传单、宣传册累计8万余份，得到了线路沿线当地群众的一致好评。
       提高3种法治工作能力。提高法律案件处置能力，长期以来，作为电网运营单位，在涉及民事纠纷案件中，基本都处于被动应付的局面。曲靖局通过开展法治工作建设，法律纠纷逐步由被动转变为主动。近年来，该局共办结各类案件4宗，均获得了胜诉；提高经营管理规范能力，随着依法治企工作深入推进，该局依法经营管理能力显著提高，重大经营决策法律审核把关率达100%；提高法律风险管控能力，该局通过对生产经营工作中常见法律问题进行法律风险识别，编印了“法律指引”和《法律事件应急处置卡》，将防范措施落实到各业务领域工作中，有效筑牢了法律风险管理防线。
        取得4个法治工作成效。通过一系列行之有效的做法，曲靖局法治工作实现了“两个百分百”、“两个零”，即实现了“全员百分百树立法治意识、诉讼案件百分百胜诉、全局业务依法管控零死角、全局员工零违法违纪”。近年来，该局负责诉讼的4个纠纷案件全部取得胜诉，切实维护了企业合法权益。通过法治文化建设，全局干部和全体员工牢固树立了法治思维和法律意识，决策牢记职权法定，工作遵守法定程序，干部员工真正树立了规矩意识和法律意识，做到了遵章守纪、依法办事。（孙洋 朱如飞）