亚欧能源网:(李朝辉、陈强)3月6日,德江供电局主要负责人率分管营销负责人及市场部一行深入合兴供电所、复兴供电所、煎茶供电所就2017年工作和降损“利剑”大行动问诊把脉,为提升供电所精益化管理水平夯实了基础。
该局一行人员分别与合兴、复兴、煎茶等三个供电所干部员工进行了座谈,三个供电所针对他们降损方案编制、降损工作存在的问题、3个100清理和“两个系统”(营销系统和计量自动化系统)一致率等工作开展情况进行了详实的汇报。
该局主要负责人根据汇报情况,对2017年降损“利剑”大行动工作重点提出了六点要求,一是认真落实贵州电网公司2017年降损“利剑行动”会议精神和该局降损“利剑行动”动员会精神,统筹做好10千伏及以下线损管理工作,从严从实抓线损管理。二是给线路、台区“贴标签”,量化各台区线损指标,责任落实,各负其责、各司其职;三是对线损异常的台区认真分析原因,根据分析的原因结合实情制定线损考核实施细则,再由所负责人牵头,分为几个工作组,开展跟踪抄表、抽查抄表和开展用电检查,对抄表实行古抄、漏抄人员纳入重度绩效考核。四是持续推进3个100清理和收资,理顺客户档案,确保档案与实际相符;五是开展零电量清理,对表计损坏、异常的电表及时进行换表,对违约用电以及窃电的用电客户,下达用电检查单并进行现场整改,对客户因搬迁、停产等原因确认不再原地用电的“零度”户,按照供电营业规定进行销户处理,以有效杜绝电量、电费的损失,规范营销管控,规范用电秩序,杜绝电量流失。六是在技术降损上下功夫,着力改造老化线路和户表及线路清障工作,确保10千伏及以下有损线损率同比下降,提升供电所精益化管理水平
该局合兴、煎茶、复兴等三个供电所负责人纷纷表示,将有效开展降损“利剑”大行动,杜绝电量“跑、冒、滴、漏”,为完成年终降损6.9%的工作目标而努力奋斗。
据了解,该局还将采取行之有效的措施,把台区及线路一对一挂靠至党员领导干部和部门,切实履行“两个责任”和“一岗双责”,同时还将设立专项奖励资金,根据出台的《德江供电局2017年管理线损绩效考核实施细则》,对降损工作推进完成情按照半年兑现年终清算进行奖励。