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白山供电检修公司抓住“小班组”做好重点工作落实“大文章”
来源：亚欧能源网发布时间：2017-03-21 08:56:11

亚欧能源网：白山供电检修公司为确保全年重点工作能落实到位、执行到位、管控到位，3月20日，组织管理人员和班组人员结合以往的工作，反复进行讨论、分析，找出班组工作中依然存在不足和问题，做好重点工作落实的“大文章”。

以往，班组在接到上级下发的工作任务并传达落实后，相关文件、通知便存放于资料盒、办公电脑内。几天后，个别重点工作也就变成了个别人掌握了，工作的完成情况也就失去了监督和把关，导致工作中经常出现丢三落四、“突击”完成、质量不高等现象。为改变这种不良的工作现象，该公司将重点工作在以往单一的“桌压式”基础上增加为上墙式，即：专业层结合公司下发的全年重点工作排版，制定出“检修公司全年重点工作要求”提示板，并下发至各班组，将提示板装设在办公室的醒目位置。

通过采用重点工作上墙的管理方式，进一步强化了“小班组”人员的责任落实，让重点工作在全过程中充分展现，做到每天都会有人提醒、有人监督、全员掌控，为实现全面完成全年重点工作任务奠定坚实基础。（刘本成王月清编审：任红宇）