来源:亚欧能源网 发布时间:2017-04-07 09:12:18
为实现供电服务效率和质量的提升,一年前,绵阳公司以客户需求为导向,运用“五位一体”机制,结合“三集五大”体系优化提升,创新构建以“大营销”为核心的“电管家”服务模式。公司将服务主体与服务对象按供电区域、客户类别等维度进行科学划分,对应匹配“定制式、管家式”服务,全力提升客户感知度。一年来,公司收集服务需求3000余件,“电管家”上门服务500余次,服务满意率100%,行风满意度测评跃居省公司前列。
“电管家”作为客户与该公司的第一联络人,是每一件客户诉求处理的全程负责人和闭环回复人。绵阳公司积极探索业务融合,建立随时、随地、用合理的方式为大家提供满意服务的“5A”服务标准。针对不同客户的用电需求,充分运用电管家联系卡、记录本、O2O服务群、社区终端发布平台等渠道,实现线上线下联动互融,广泛拓展“电管家”服务的内涵和外延,优化配置、简化流程,实现供电服务均等化、零距离。
开启“电管家”服务模式以来,绵阳公司为辖区客户提供全过程多维度的“5A”供电服务,高质量完成了全市交通攻坚大会战、重点招商引资建设项目、极端天气电力保障等供电服务工作,这种“管家式、定制式”的服务工作得到政府、客户广泛赞誉,增强了企业与客户的黏性,今年一季度该公司售电量同比增长9.4%。
当前,在实践“电管家”模式的基础上,绵阳公司按照上级总体部署,结合“全能型”乡镇供电所、末端业务融合等工作,搭建“一体化”供电服务智慧平台,实现全员都是“电管家”目标。
信息来源:国网四川省电力公司
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