“五个三”促班组“四提升”——凤冈供电局永和供电所经验分享
来源：亚欧能源网发布时间：2017-04-28 09:22:14

亚欧能源网：凤冈供电局永和供电所共17名员工，辖区有永和、石径两个乡镇，共1.4万余户。在工作中,主要是以“五个三”促班组的“四提升”。

    第一是“三勤”，勤思考、勤汇报、勤沟通。

    九道拐水电站淹没区遗留问题是凤冈供电局乃至遵义供电局、贵州电网公司2016年重点工作内容之一，年初我所就认真的思考和谋划该问题的解决方案，在上级安排部署下分步实施：1月1日前完成淹没区所有户表的安装和隐患排查整改；2月1日前完成辖区内非淹没户电量的抄计和收费工作；3月1日前完成淹没户电量的抄计和收费工作。在这期间，我们建立了“九道拐淹没区工作交流微信群”，随时与工作组保持联系，到淹没区召开村组群众会，勤思考、勤沟通、勤汇报，使这项20多年未能有进展的工作在上级各部门的支持下，在我们全所员工的共同努力下，敢于“亮剑”，打了一场漂亮仗，目前，淹没区2188户用户全部缴纳电费，2016年2-12月共收电费84万元，电费回收率100%，淹没区消缺15项，有效地理顺了淹没区无序用电问题。

    第二是“三细”，安排工作细、接受工作细、完成工作细。

    为了切实实现降损增效，供电所结合老员工记忆力和理解力差，新员工实践经验不足的实际问题，采取线损分析“找茬儿”的方式，充分调动广大员工的集体力量。针对线损异常线路台区，在每月的线损分析会上，请片区管理人员画出实际的地理分布图、接线图等，从线路长度、负荷均衡、计量状况等进行分析，让其他员工共同来“找茬儿”，查找问题，整改落实。并完成TTU安装188台，负控安装45台，定期召开线损分析会，为线损工作奠定了良好的基础。同时，结合现场实际，开展装表接电、电能计量知识、损耗计算、偷漏电检查等相关专业知识培训，让员工进一步提升了技能。

    第三是“三到位”，布置工作到位、检查工作到位、安全宣传到位。

    2016年11月23日，贵州电网公司安全管理的专家组一行到我所检查安全生产工作，对我所配网运行管理、安全隐患排查处理、低电压台区管理等六个方面的工作进行了资料和现场的检查。我所作为此次地区局推荐抽检的两家基层供电所之一，得到了专家组一致好评。专家们一致认为我所在布置、检查、隐患处理等工作中十分到位，为实现安全生产管理向规范化、精益化管理方向转变夯实了基础，同时，我所定期开展安全文化进校园、进社区等活动。2016年我所获得了贵州电网公司“安全生产先进班组”荣誉，极大地鼓舞了全体员工的士气。

    第四是“三不少”，班前检查、班中排查、班后复查不能少。

    班前会的认真召开是前提，交待好作业任务，让员工们清楚的知道工作内容、工作重点、注意事项；在工作的过程中加强管理和排查，是管理的关键；班后的复查和最后的收尾检查是整个工作完成的保证。安全工作面前无小事，正是的了“三不少”，确保了我所安全生产工作一直是稳中求进。
第五是“三必谈”，发现情绪不稳定的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心。“三必谈”我所已经开展近3年了，极大地提升了安全管理水平和各项营销指标的完成。记得2015年底的一天，老员工任承科上班闷闷不乐，副所长张健发现后就主动找他谈心，在耐心的引导下，终于得知他的担心是即将面临退休，他带领的两个徒弟很多技能都还没有真正掌握，他有些力不从心。张副所长立即安排供电所的营销班班长负责从营销专业知识方面、他自己从安全技能方面带这两名徒弟，终于了了任师傅的心愿，也确保了“师带徒”工作的圆满完成。

    通过以上的“五个三”，促进了我所“四提升”，一是提升了安全意识；二是提升了岗位技能；三是提升了优质服务水平；四是提升了团队凝聚力和战斗力。在“五个三”的实施过程中，我们融入了文化内涵，开展了“安全文化六走进”、“榜样面对面、安全心启航” 、《南网总纲》宣贯活动，为两个乡镇的用电安全构建了和谐的氛围。开展了技能比武和“师带徒”活动，让老员工带新员工的技能、新员工带老员工的信息化水平，提升了全员技能水平。开展了“青年志愿者”献爱心走进敬老院和关注留守儿童等活动，承担了更多社会责任。开展了员工辅导和“道德讲堂”，廉洁文化教育等，让员工更加爱岗敬业，供电所更有凝聚力和战斗力。

    供电所管理中“精心规划是前提、提高素质是根本、创新机制是保证、过程管理是关键、文化建设是灵魂”，我们虽然在管理的过程中有了一些成长，但是离企业和员工的需求还有一定的差距，我们一定团结努力，为永和镇和石径乡的发展贡献力量！（龚红、黄国辉、李正权、郑茗华）