来源:亚欧能源网 发布时间:2017-06-08 08:40:52
随着新员工培养工作的不断开展,各种培训形式轮番“轰炸”,为改善新员工思想,调动新员工主观能动性,该公司结合2016年度职称申报的契机,开展新员工职业生涯“回头看”活动。首先对照“春蕾计划”及新员工培养责任书梳理出五类16项五年内需要完成的目标,再按照入职年份梳理工作经历、获奖情况、重点工作(专业业绩)、文案编写、团青工作五方面的内容,最后由个人、部门、单位三个层面进行鉴定并提出成长建议。
通过“回头看”模式,一方面让新员工对照目标及身边其他人查找自身不足,用自己和他人两面镜子进一步激发主观能动性;另一方面及时梳理个人成长资料,为后期职称申报打下基础。下阶段,该公司将对“回头看”反馈信息进一步分析,有针对性的调整新员工培养工作。(徐丽军、编审:任红宇)
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