来源:亚欧能源网 发布时间:2017-06-09 08:48:14
为认真落实公司2017年重点线损指标工作任务,该公司营销部针对高损线路、高损台区合格率占比指标提升较慢问题,制订方案,以高损治理为契机,重点解决“站、线、变、户”挂接错误、窃电线路、窃电台区问题、低电压、卡脖子、重载、超半径供电和营业抄核收管理漏洞问题,提升公司整体线损管理水平。
此次活动计划从6月14日起,历时100天,共有四个阶段,培训、高损“三清查”、大比武活动、评比分值。培训期间,参与人员包括备考、抽调考人员,县市公司线损业务负责人,营销部、运维部线损专业兼职专责,供电所线损工作人员;高损“三清查”,既台账挂接,无功补偿完好率、轻重载及手拉手线路线损率清查;“以赛提效高损治理大比武”活动,按单位各选取高损台区30个,高损线路10条,参赛方选派营销、生产人员各1名进行系统电脑操作。参赛人员利用营销系统、GIS系统、采集系统、线损系统,快速对高损台区、线路进行分析判断,进行准确分类,对高损治理工作开展难易程度进行排序,准确发号命令,选派合适专业人员开展现场整改工作,并对每一项工作进行记录;评比分值组成是单个台区、线路实行100分制,技术降损评分50分,管理降损评分50分,总分取平均值的70%,结合笔试成绩的30%,最后排出名次。
同时,该公司计划开展“高损治理结对子”活动,比赛成绩前三名单位与后三名单位结成对子,形成互帮互助模式,被帮扶单位每提升一个名次,对帮扶单位进行对应月度、年度绩效加分奖励。
通过“高损治理百日活动”,旨在提高基层线损工作人员业务水平,快速准确定位高损原因,掌握各类系统功能操作。使高损治理工作流程实现规范化、标准化、统一化,增强补短,高损治理水平实现整体提升。使线损指标稳步提升,进一步提高整体线损管理水平,确保各项指标位居全疆前列。(陈宁、白晓云、编审:任红宇)
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