亚欧能源网: 为贯彻落实贵州电网公司2017年降损“利剑行动”工作任务,全面提高线损的精益化管理水平,有效推进降损增效工作的进行,绥阳供电局黄杨供电所全员参与,以“五落实”全力攻坚线损硬指标。
落实责任分工:该所根据配网结构布局情况,合理的给线路、台区“贴标签”,量化好各条线路、各个台区的损耗指标 ,做到责任落实到人,各负其责。线路、台区的责任人要对线损异常的台区认真分析原因,根据分析的原因结合实际情况制定整改措施。
落实用电普查:由所长牵头,开展对异常台区的抄表到位情况抽查及用电检查,对抄表实行估抄、少抄、漏抄、零电量不真实的人员纳入重度绩效考核,对于台区线损严重超出理论线损指标的,用户月用电量起伏较大的,电量负荷与生产经营有明显差异的用电客户列入重点用电检查对象,全面防范电量“跑、冒、滴、漏”现象。
落实零点量清理:开展零电量清理工作,对表计损坏、异常的电表及时进行更换,对查出的违约用电及窃电的用户,要及时进行整改。对客户因搬迁或长时间不用电等原因确认不再原地用电的用户,按照供电营业规则进行销户处理,并拆除下户线和计量装置,以杜绝用户临时搭接用电,造成电量流失。
落实台区改造:在技术降损上下功夫,着力改造低电压、三相不平衡、线路老化、下户线老化、电表超期运行等问题的台区,同时也要做好线路的通道清障工作,确保线路线路健康、稳定的运行。更换过负荷的变压器,调整轻负荷的变压器,避免出现“大马拉小车”的情况出现,做到经济运行。促使10千伏及以下线损的线损率达到指标值,全面提升该所精益化管理水平。
落实培训学习:持续开展对全所员工的培训,使每一位员工都可以掌握好各自岗位的业务技能,使营销系统、资产系统、计量自动化系统、所务应用平台CSGII的应用可以常态化使用。
自降损利剑行动开展以来,截止6月份,黄杨供电所组织全所员工对辖区内零电量进行全面清查,共计2400余户,开展用电检查共计20个台区、约1000余户,查出窃电用户5户,共计追回2万余元的电量损失,对老化的下户线、户表改造共计4600余户,低电压台区改造共计完成5个台区,开展线路通道清理,共计砍掉大大小小的数木700余颗。