来源:亚欧能源网 发布时间:2017-01-09 13:05:40
一年之计,安全为先。为了有效宣贯集团公司2017年安全生产1号文件,大唐国际发电股份有限公司第一时间下发了本单位1号文件,要求系统企业高度重视,迅速响应,以全覆盖、阶梯布置、层层落实为原则,认真解读、深刻领会、有力执行,以“铁的纪律、铁的作风、铁的手腕”,保持全年安全生产稳定局面。
2016年,该公司系统企业全面贯彻集团公司要求,全面实施赶超计划,全力打造铁军队伍,始终坚持“争第一”精神和120分工作标准,始终坚持安全管理高压态势。该公司上下以“七个加强”为主线,以班组标准化建设为抓手,开展“安全为了谁”大讨论,深化“四不两直”督查机制,完善“4+1”安全管理制度,安全生产局面基本平稳。
该公司要求系统企业要用集团公司1号文件精神统一全员思想,认识到2017年是党的十九大召开之年,是国家深化国资国企改革、电力体制改革、安全生产体制改革的重要一年,是集团公司全面实施“一五八”战略第一阶段全面提升的关键年,对人身安全和设备健康的要求更高,对技术改造提出的标准更高,安全责任更加重大,生产任务更加艰巨。面对这样的安全生产形势,大唐国际要求系统企业要以中共中央、国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》为指导,以构建双重预防机制为抓手,全面落实集团公司安全生产1号文件要求,坚持“争第一”精神和120分工作标准,巩固“七个加强”成果,强化设备管理和技术管理“两个基础”,坚持安全生产高压态势,坚持“抓小事防大事”,保持安全生产稳定局面,永葆中央企业政治本色,为建设行业领先、国际一流的综合能源上市公司而不懈努力。
为了全面实现近年安全生产“九杜绝”目标,该公司特别强调安全生产要坚持责任追究。要坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,坚持“隐患就是事故”“违章就是事故”,坚持“零容忍、严考核,重心放在一线”,坚持“依制严安、依严保安”,以“铁的纪律、铁的作风、铁的手腕”促进各级管理者履职尽责、善于作为,该公司还通过1号文件重点部署了全年安全生产十一项重点工作。
连日来,大唐国际系统企业认真学习和全面贯彻集团公司、大唐国际安全生产1号文件,结合实际,制定本企业的安全生产1号文件,明确目标,制定措施,真抓实干,确保顺利完成全年安全生产任务。(唐际轩)
黑龙江发电公司
自集团公司2017年安全生产1号文件下发以来,大唐黑龙江发电有限公司系统上下迅速召开安全生产会议,以1号文件为准则,认真分析总结当前的安全生产形势和存在的问题,明确各企业各部门的安全生产责任,构建“大安全”的管理格局,确保全系统的安全生产。
该公司要求系统上下以贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”为要求,各级党组织要做到思想引领、宣传发动、凝心聚力、保障落实。从以三大方面做好全年安全生产工作:统一思想,提高对安全生产工作重要性的认识。一是要强化安全生产重要性的认识;二是要强化安全生产的责任意识;三是要强化安全生产工作的紧迫感;四是要强化安全生产的风险辨识能力。全面总结经验,认真谋划今年的各项安全生产工作。一是要补齐短板,深化“七个加强”和班组建设工作;二是要强化管理,提高机组运行的可靠性;三是要统筹谋划,确保完成全年各项目标。超前预控,切实防范安全生产风险。一是切实防范人身安全风险;二是切实防范供热安全风险;三是切实防范环保安全风险。(刘殿辉 刘超)
江苏发电公司
集团公司安全生产1号文下发后,大唐江苏发电有限公司及其系统各单位迅速响应,结合实际掀起学习宣贯热潮,第一时间对学习贯彻“1号文”提出指导性意见,强调要认真学习贯彻国家、集团公司有关安全生产的各项部署,牢固树立红线意识、责任意识、大局意识、执行意识,围绕“七个加强”和班组建设,突出抓责任、制度落实,突出抓安全风险防控和隐患排查治理,系统治理,强基固本,转变作风,提高标准,加大责任追究力度,切实筑牢安全生产防线。
在该公司1月4日召开的新年首次安委会上,针对集团公司1号文中提出的严抓严管、巩固深化七个加强、素质提升、履职尽责、抓住重点等要求进行了深入解读宣贯,并形成了该公司安全生产1号文的意见,明确了各级管理人员的责任,从提高工作标准,转变工作作风抓起,确定了2017年安全生产工作思路和重点工作。
该公司着重抓好安全风险防控,坚决杜绝人身伤亡事故和设备事故,确保不发生性质恶劣、造成不良社会影响的各类事件;以深化“七个加强”和班组建设为主线,补齐安全生产短板,扎实做好各项基础工作;严格责任追究,严肃问责考核,切实落实各级人员责任和各项制度;加强安全生产体制机制建设,提高工作标准,转变工作作风,全面提升安全管理水平,确保安全生产各项目标实现。
该公司系统各单位也相继以组织专题学习、通过微信网站等渠道开展解读等形式,第一时间积极学习宣传落实集团公司安全生产1号文。下一步,该公司系统各单位将在集团公司、省公司要求的基础上,拟定各单位的安全生产1号文,真正使安全生产责任层层落实。(张静)
新疆发电公司
集团公司安全生产1号文下发后,大唐新疆发电有限公司即刻召开2017年第一次安委会会议,迅速组织学习贯彻集团公司1号文件精神。
该公司要求系统各企业时刻绷紧安全生产这根弦,强化红线意识、责任意识、执行意识,始终保持如临深渊、如履薄冰的紧张状态,决不能心存侥幸,决不能麻痹大意,决不能歇脚打盹。以深化“七个加强”和班组建设为抓手,完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,健全大安全管控模式,推进本质安全型企业建设。
为确保2017年各项工作开好局、起好步构筑坚实的安全堡垒,该公司做出几项重点部署。一是完善安全责任体系,构建双重预防机制。全员签订安全责任书,落实安全生产责任。实施人防、技防、物防措施,提升安全生产管控能力。二是继续落实“七个加强”要求,补齐生产管理短板。对照“七个加强”工作要求,查清安全生产管理症结,针对管理短板定措施、定责任、定时限,不断提高安全管控能力、提高主辅设备可靠性。三是加强班组基础建设,筑牢安全“三基”防线。按照集团公司班组安全生产标准化建设要求,结合“7S”管理,加强班组基层、基础、基本功建设,促进班组建设逐步实现规范化。四是深化“7S”管理工作,规范生产管理秩序。深刻认识“7S”管理是降低企业成本,提高企业核心竞争力、提升员工满意度的重要举措。五是提升履职尽责能力,严肃责任追究。健全安全生产绩效与履职评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度,严格落实安全生产“一票否决”制。以防范出现重大危险、重大影响、重点问题为关键,坚持问题导向,大力开展隐患排查,狠抓问题整改,确保公司系统不发生安全生产事故。(许建新)
新能源福建公司
1月5日,大唐新能源福建公司召开了宣贯集团公司安全生产1号文专题会。会上,传达了关于《中国大唐集团公司关于全面做好2017年安全生产工作的通知》的文件精神。
该公司将文件精神结合实际工作,对2017年安全重点工作做出部署:一是加强对外包工程人员安全管理,端正监管态度,对于外包工程人员的资质要严格把关,管理责任落实到人;二是加强安全培训管理,对现场工作人员的培训,杜绝培训工作“走过场,走形式”,保证安全生产局面稳定;三是加强台风、泥石流、塌方、滑坡等自然灾害的事故预警管理,以应对突发奇来的事故;四是加强进场道路安全管理,结合风场山高、坡陡的特点,进场的车辆要求定期检查车辆状态,排除可能存在的安全隐患,杜绝事故发生。
该公司要求系统各单位要一如既往保障安全,并以QQ、微信、邮箱等多种形式下发文件到每一位员工,并要求组织学习并撰写学习总结体会。(皇甫玉乾)
长春第二热电公司
集团公司1号文件下发后,大唐长春第二热电有限责任公司迅速行动,组织学习宣贯集团公司1号”文件精神,要全体干部职工认真贯彻落实要求,以文件精神为指导,精心谋划和认真做好该公司2017年安全生产工作,进一步夯实安全管理基础。
该公司要求各级人员要以确保人身、设备安全为中心,以强化安全教育培训、“两票三制”、重大危险源管理、安全隐患排查、外包工程专项治理、文明生产管理6项重点工作为抓手,努力提高员工安全意识,规范员工作业行为,确保安全生产局面稳定、可控。同时,对下阶段安全生产工作提出具体要求,一是全员迅速行动,深入贯彻学习集团公司“1号文”精神,要认真学、仔细学,深刻领会其中内涵;二是强化安全生产责任意识,细化安全生产岗位职责,梳理安全管理制度,加强安全检查和督导,严格责任追究考核,实现安全生产管理关口前移;三是深入开展隐患排查治理工作,把安全生产风险管控和隐患排查治理落实到生产经营活动全环节、全过程,确保安全生产稳定局面;四是对2016年的安全生产工作进行“回头看”,全面总结工作得失,认真剖析人员、设备、管理等方面存在的问题,有针对性地采取措施,补齐安全生产短板,保持稳定的安全生产局面;五是以集控人员和检修人员为重点,推进全员安全生产教育培训,提高员工的安全技能和操作技能,夯实安全生产基础。(孙影)
汉江旬阳筹建处
“各级人员一定要加强高空作业、大型脚手架、大型机械、高边坡等高风险作业管理,牢固树立底线思维和红线意识,为新一年的工程建设开好局、起好步。”1月1日,汉江旬阳筹建处在施工现场召开专题会议,集中学习宣贯集团公司《关于全面做好2017年安全生产工作的通知》1号文,进一步深化安全管控、夯实安全根基。
该处要求各参建单位要深入贯彻落实集团公司1号文精神,强化红线意识、责任意识、执行意识,健全大安全管控模式,严格责任追究,严肃考核。以查大问题、防大风险、抓关键环节为重点,坚决遏制人身伤亡事故及环境事件,有效防范一般事故,杜绝较大以上事故,不发生性质恶劣、造成不良社会影响的各类事件,全面提升安全生产管理水平,构建本质安全型企业。
结合工程实际,该处要求,一是各参建单位要通过各种方式,组织职工认真学习1号文件精神,深刻领悟其精髓要旨,严格落实安全责任,重点在强化红线意识、责任意识、执行意识上下功夫、见真招;二是各参建单位要以问题导向为抓手,深化“七个加强”,建立健全水电工程安全管控模式,全面提升安全文明施工管理水平,为工程建设保驾护航;三是各参建单位严格落实主体责任,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作机制和考核体制,多措并举、狠抓落实,确保安全责任落实到位、制度严格执行到位,真正实现闭环管理;四是各参建单位要结合1号文精神,强化依法治安的意识,尽职尽责做好安全管理工作,切实做到不碰安全红线和不越安全底线,严格“三措两案”制定、审批和实施等环节,确保安全风险可控在控。(郭保利 廉政)
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