来源:亚欧能源网 发布时间:2017-04-18 09:17:06
会议指出,公司相关部门和单位要充分认识本次课题研究的重大意义。四个课题包括:经营绩效目标的核定机制研究、有效资产投入产出的考评机制研究、会计精益核算研究、业财信息贯通机制研究,涉及资源优化配置、经营业绩考核、财务精益核算、智能财务系统应用及分析等方面,主要目的是集思广益,通过课题研究启发大家进一步加强经营管理、改进各部门工作,具有战略性、全局性和实践指导性。
针对重点课题研究工作,会议要求课题研究要结合国家各项改革要求,结合公司业务分类发展、分类考核要求,结合瘦身健体提质增效要求,结合公司精益化、信息化、智能化的管理要求。同时,要重视研究成果的先进性和实用性,站在全网高度,结合公司业务发展规划和内外部形势,全局性、超前性思考问题,既要借鉴国内外领先实践,更要结合目前新形势、新技术,充分体现发展新思路,又要能落地实施,针对性指导日常工作,提升管理水平。
会议强调要加强组织、上下协调,确保课题研究按时高质量完成。公司总部相关部门要密切配合,统筹做好组织,及时指导,把握方向,协调资源;各试点牵头单位的财务分管领导是项目直接负责人,务必要按要求成立相关课题小组,确保充分的资源投入;各试点配合单位要有全局意识和合作意识,按要求积极参与研究工作。
启动会以视频形式召开。公司财务部、计划部、信息部、审计部、企管部负责人参加主会场会议,各分子公司总会计师、财务部门负责人在分会场参会。
来源:南方电网报 记者 谭欢
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