来源:亚欧能源网 发布时间:2017-05-26 08:33:18
随着全球能源互联网建设的深入推进,联研院承担科研任务急剧增加,项目管理、数据统计等工作量日益繁重。建设科研管理系统,是联研院推动管理提升的重要举措,对于落实激励政策、减轻科研人员负担、提高项目精益化管理水平,具有重要意义。
下一步,联研院将继续高度审视系统建设工作:一是统一思想,充分认识系统建设的艰巨性和长期性,坚持“决心、耐心、恒心”,有计划、有步骤地做好系统应用推广。二是加强组织领导,建立主要领导亲自抓、分管领导配合抓、业务部门具体抓的工作机制,强化督查评价,及时研究解决推广过程存在问题。三是结合矩阵式项目管理推进,实施项目经理负责制,形成联合攻关协作能力。四是加大宣传培训力度,强化队伍建设,提高各级人员的信息安全意识、保密意识和应用能力,形成全院共同关注、支持、参与信息化工作的良好氛围。五是按照“系统操作规范、业务上线及时、人员全面覆盖”的要求,研究制定具体可操作的系统实用化验收大纲、标准和方法,由信息化领导小组负责督查评价,实行随机抽查和一票否决制,促进系统应用水平进一步提升。
建设科研管理系统,对于提升联研院项目管理水平,实施重大项目攻关具有重要意义,通过全面推广应用和后期不断优化提升,必将推动联研院科研工作更加高效、更富创新活力,为联研院建设国际一流研发机构提供坚强支撑。
信息来源:全球能源互联网研究院
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