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河池罗城供电局:调度精益化管理提升配电网安全稳定运行水平

来源:亚欧能源网    发布时间:2018-07-25 21:16:17 

    亚欧能源网配电网作为面向客户的终端,是电网与用户连接的重要环节,如何提高综合停电管理、故障快速复电的能力,减少用户停电时间,让配电网安全稳定的运行,让人们能“用好电”,河池罗城供电局调度中心“有一手”。

    计划统筹,严控停电

    2018年以来,河池罗城供电局调度中心灵活应用“月计划、周管控”套路,只安排应备资料齐备(如图纸更新、施工方案、投运申请书等缺一不可)的停电计划,减少匆忙上马计划对执行率的不利影响;对非电网原因取消的停电计划,三个月内不再安排,并严格考核相应的项目主管部门,督促项目主管部门考核施工单位。在降低临时停电率方面,除市政工程外,每月原则上不审批临时停电,如有特殊情况的,每月严格控制不超过一项。

    在降低超时停电送电率方面,事前通过平衡会平台,参考工作时间及设备操作时间定额,结合现场实际,确定合理的停电时间及工作时间,方式专责安排周计划时,审核停电票的停电时间要与月计划一致,有必要可适当增加工作时间,并确保停电票至少在工作前二日传至调度值班,事中调度员在工作前一天,将停电操作任务通知至操作人员,工作结束2小时前,将复电操作任务通知至操作人员,超时事后严格对延时工作责任单位进行考核。

    通过计划统筹,严控停电,河池罗城供电局局累计计划停电执行率为100%,按时停、送电率为97.81%,图纸更新率为97%,同比增长28.05%、21.21%、6.1%,让人们群众真正的从“用上电”变成了“用好电”。

    筑牢调度纵深防御机制,精益调度保安全

    年年讲安全,月月讲安全,日日讲安全,保障人身安全乃是河池罗城供电局的重中之重,纵深推进安全防御机制,从调度中心下手,不定期组织配网运维人员宣贯学习6.20调度反措,充分发挥调度在配网管理中的指挥、协调和审核把关作用,依托微信平台,落实安全措施及调度6.20反措现场管控,值班调度员实时提醒现场抢修人员严格执行验电、挂接地线流程,实现配网调度风险纵深防御,有效确保作业人身安全。全年管控故障抢修725起,提醒验电974次,核实安全措施661项,未发生过有责任人身伤亡事故。

    通过精益求精的管理,通过完善机制,通过狠抓学习,形成从上而下人人讲安全的氛围,以保障人身安全促进电网安全稳定。

    抓好“一线一案”落地,提高抢修效率

    想要提高客户满意度,让人们“用好电”,快速复电至关重要,然而快速复电的精髓在于快速隔离故障段,恢复正常段的供电,“一线一案”破竹而出。如遇到配电线路故障停电,该局调度中心立即根据一线一案的操作顺序,对所辖的10千伏线路进行分析,将沿途的关键节点及重要支线需加装故障指示器、新增分段开关、刀闸向设备部提出参考建议,列入技改项目,进一步发挥配网分段、分支开关隔离故障的作用。同时梳理变电站间10千伏线路转供需求,对转供线路的线径及开关设置、保护调整提供规划建议,以提高转供率。

    2018年以来,河池罗城供电局调度中心不断完善一线一案基础资料,实时跟踪更新,通过正确、合理的编制,规范、深入应用,利用故障抢修一线一案的修编、执行,发挥调度对配网作业指挥、协调、把关作用,提高线路故障抢修效率。运用中,多次对调度员宣贯使用流程,进一步强化“一线一案”在抢修中的指导作用,并组织各供电所逐步将配网一次结线图按照“一线一案”的模板更新,根据网络变化,实时进行滚动修编,使“一线一案”更具故障查找指导性。故障停电时,调度员按一线一案指挥将线路一分为二,从而使故障范围缩小一半,隔离故障复电时间提高1倍。2017年平均复电时间8.9小时,2018年平均复电时间5.9小时,一线一案的快速复电效果明显。

    河池罗城供电局调度中心将坚持从统筹停电计划的精益化、保人身安全精益化、配网抢修的精益化三个角度“下手”,通过精益求精,不断总结经验形成精益套路,将理念渗透到班组文化当中,构建精益化的调度管理水平,让配电网安全稳定的运行,让人们“用好电”。(常晋毅 编审:任红宇)

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