亚欧能源网:“开局就是决战,起步就是冲刺。”2月13日,毕节供电局召开“三大工程攻坚战”启动视频会议,拉开了举全局之力,坚决打赢“农网改造升级、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设”三大工程攻坚战序幕。
会议宣贯了毕节供电局2018年“农网改造升级、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设”三大工程攻坚战实施方案,成立了以李涟叶局长为组长的“三大攻坚战”建设领导小组、以邓松副局长为指挥长的“三大攻坚战”建设指挥部,并抽调各专业骨干到指挥部集中办公,全面负责三大工程的工作推进。
会上,毕节供电局局长李涟叶从高度重视、狠抓落实、守好底线三个方面强调确保三大工程攻坚战项目建设的有序推进,副局长邓松对攻坚工作进行了安排部署,副局长沈毅针对工程进度、风险防控、人员培训等提出了具体要求。
为确保工作任务如期完成,会议指出:一是统一思想,提高认识,高度重视。三大工程攻坚战是毕节供电局2018年重中之重的工作,各级领导、员工要充分认识到攻坚战建设的重要性和紧迫性,各级党组织、党员要发挥先锋模范作用,以高度的责任感投入建设工作中,确保公司的投资按时、足量的落到实处;二是明确目标,压实责任,强化管控。各级单位要建立攻坚战组织机构,梳理出所辖范围内的三大攻坚工程建设规模和投资额,明确任务目标后按项目进度节点强化管控,确保项目统筹有序推进;三是采取措施,狠抓落实,务期必成。严格落实工期计划管控,对进度计划完成率未达标的责任人进行约谈,物流中心要根据项目使用需求提前做好物资到货储备、按时供应工作,确保物资满足项目实施进度需要,不得出现停工待料的情况发生;四是加强沟通,防控风险,守好底线;地区局和各县局加强与地方各级政府的沟通协调力度,发挥好政企合作协调机制,并实事求是做好风险辨识,落实现场风险管控措施,坚决守住“安全”、“廉洁”两条底线;五是重视培训,作好宣传,持续改进。要着力培养一批懂技术、跨专业的人才队伍参与到三大攻坚战的全过程中来,不断发现问题解决问题持续改进,在此过程中还要做好客户宣传、新闻宣传,树立企业的良好形象。(王捷 李建)