织金供电局举全局之力确保“三大攻坚战”如期完成

来源：    发布时间：2018-03-19 14:43:59 

 

 

自毕节供电局组织召开三大工程“攻坚战”启动会，印发《毕节供电局关于印发2018年“农网改造升级、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设”三大工程攻坚战实施方案》毕节基建【2018】63号文以来，织金供电局迅速成立了三大工程“攻坚战”领导小组和指挥部，全力确保“三大攻坚战”如期完成。

为坚决贯彻落实相关工作要求，该局领导小组及指挥部多次组织会议，不断商讨，结合实际情况，坚持“统一、实用”的原则，制定了《织金供电局2018年农网改造升级、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设三大工程“攻坚战”实施方案》、《织金供电局2018年农网改造升级、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设三大工程攻坚战实施细则》以及《金供电局2018年智能电表和低压集抄全覆盖攻坚战专项方案》；补充制定《织金供电局2018年农网改造升级、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设三大工程攻坚战绩效评价办法》，对各供电所在三大工程攻坚战中的出力情况作出真实评价，纳入供电所月度绩效考核；严格按省公司项目部岗位配置标准，抽调市场部、设备部、调度中心、输、变电管理所等多个关键部门专人组建项目部，明确项目部人员职责分工；成立以供电所为单位，供电所长担任组长的现场工作小组，全力保障攻坚项目的顺利推进；开展项目部、供电所现场工作小组标识标志等上墙资料的制作。

该局要求在“攻坚战”建设任务中，一是要认清形势，把握大局，加大农网改造升级力度，加快配网建设项目、智能电表低压集抄项目建设进度，助力织金县脱贫攻坚工作；二是要注重协同推进，协同推进营销专业系统数据质量提升、协同推进存量营销自动终端专项消缺、协同推进线路台区降损工作、协同推进营销运营模式转型研究与试运行；三是整合资源，精心组织，通力配合，层层抓落实。整合管理资源，现场管理集约化，统筹项目安排，计划项目精准化。供电所严格按照属地管理原则，做好辖区内所有项目的进度管理、安全督查、停送电管理、青赔协调、质量验收、客户沟通工作，同时要加强与地方政府的沟通协调，成立县级政府电网建设工程指挥机构，充分发挥政企合作协调机制；四是要守好“安全、廉洁”的两条底线，实事求是做好风险辨识，落实安全管理和监督责任，抓好工程建设和物资供应全环节廉洁风险点防控，确保三大工程“攻坚战”顺利如期完成；此外，加大力度进行新闻宣传报道及舆情管控，全方位宣传策划，深入报道局三大工程攻坚战的做法、两点和成效，传播正能量，营造干事创业的良好氛围和内外部环境。（梅磊）