阜阳项目部召开2017年度综合管理总结专题会
来源： 发布时间：2018-02-11 14:21:19
1月7日，阜阳项目部在会议室召开了以2017年度精益管理、培训工作、通讯宣传等为主题的总结专题会议。
会上，项目部通讯小组长通报了2017年度稿件上报及刊登情况，统计对比了近3年的宣传数据，分析了项目部宣传工作的亮点及不足，制定了2018年宣传工作计划，评选出了＂年度先进个人＂。
随后，由项目部培训及精益管理专责作了精益管理及培训工作年度总结，统计了2017年kaizen数、质量柱状图，展示了2017年项目部获得华润电厂＂精益管理kaizen改善质量之星＂及＂改善实施人＂，制定了2018年培训工作计划，指定专人负责推进和跟踪，评选出了年度＂最佳改善个人＂。
总结汇报结束后，会人员发言，畅谈过去，展望未来。电气专业主管孙业涛由衷的感慨道：＂没有对比就没有伤害，看了年度工作总结，才发现专业之间差距竟然这么大，2018年我们班组要分析问题，缩短差距，争取把班组各项工作指标提上去！＂
通过组织召开此次年度总结会议，进一步提升了大家争先创优的意识，摸清了工作中存在的差距，明确了工作方向，为开好头、结好尾，更好开展2018年的各项工作奠定了坚实的基础。
通过组织召开此次年度总结会议，进一步提升了大家争先创优的意识，摸清了工作中存在的差距，明确了工作方向，为开好头、结好尾，更好开展2018年的各项工作奠定了坚实的基础。
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