坚决打赢“两个全覆盖”攻坚战

来源：亚欧能源网    发布时间：2018-05-28 10:24:07 

    亚欧能源网：“按照贵州电网公司“十三五”期间将大力推进低压集抄建设项目和安全费控体系建设，实现低压集抄和智能电能表全覆盖的要求。铜仁德江供电局从2017年开始，完成城区、沙溪乡、桶井乡小范围试点智能电表及低压集抄改造工作。  
      从2018年3月开始，该局“智能电表及低压集抄全覆盖”攻坚战指挥部靠前指挥，施工队和供电所攻坚克难，加班加点，大力推进低压集抄和智能电表改造工作。  改造后，在5月30日，将实现智能电表及低压集抄全覆盖，使德江电网从传统电网向智能电网迈出的一大步，可以有效地控制营销管理上的跑冒滴漏，还能及时监测现场表计故障和异常情况，问题及时得到反馈，有效提高数据的准确性及及时性，提高设备供电可靠率和提升线损管理水平。
      成立电力快车党员突击队 推进“两个全覆盖”工程建设
为了充分发挥党组织和党员在“智能电表及低压集抄全覆盖”工程攻坚工作进入尾声期间的先锋模范作用，德江供电局在近期组织召开了推进会，各个专业领域成立了  “电力快车·攻坚行动”党员突击队，拟定电力快车·攻坚行动”党员突击队工作方案，由领导带头、部门合力，全面吹响了“智能电表及低压集抄全覆盖”的集结号，党员突击队带领施工队及员工攻坚克难，采取多项措施，细化任务、倒排计划，扎实推进，确保在如期内完成“智能电表及低压集抄全覆盖”的改造目标。
      “我们开展‘智能电表及低压集抄全覆盖’工程建设工作，采取的是5+2、白+黑行动，对党员突击队指挥不力及员工现场管控不力的，及时进行批评教育、约谈、纳入绩效考核，同时对施工队进行批评教育、处罚等，现在工程施工的氛围就不一样了，大家都感觉很提气。” 德江供电局局长田景江介绍道。“‘智能电表及低压集抄全覆盖’工程建设进入尾声，我们抽调党员突击队覆盖了营销、服务、安全的各个重要领域，激发了党员争先创优积极性，助力了‘两个全覆盖’工程建设体质提速。”
在“智能电表及低压集抄全覆盖”前期规划中，该局党员突击队就公开亮身份、亮标准、亮承诺，细化工程管理流程，开展分片、分项目包干管理，跟进施工进度，严格标准化施工工艺水平，同时，逐级签订工程目标责任书，按施工节点、完成工程量进行考核，强化项目全过程管控。
               加强“两个全覆盖”培训 夯实工作基础
     为落实贵州电网公司“三大工程攻坚战”中关于智能电表和低压集抄“两个全覆盖”总体要求和重点推进视频会议精神，切实抓好“转岗一片”，让供电所抄表员技能与集抄工作同步走，德江供电局电力快车党员突击队自3月以来，多次深入供电所组织供电所所长、副所长、抄表员及施工队开展“两个全覆盖”培训。
      在每次培训中，突击队紧紧围绕新营销系统功能模块及操作、低压户表改造存在的触电、计量自动化系统功能模块及操作、低压集抄系统功能模块及操作、集装上行、下行故障排查、高坠和物体打击三类风险辨识与防控及户表安装、接户线拆接火作业步骤和施工工艺等各项内容展开授课，目的在于促使所有工作人员学懂、弄通有关工作要求，夯实工作基础。同时，低压集抄专班到各供电所开展业务指导，提供技术支持。此外，各供电所还针对“两个全覆盖”施工过程中存在的安全、进度、质量等问题，每日组织片区客户经理及施工单位召开“两个全覆盖”工作例会，各片区客户经理将组织工作人员参与“两个全覆盖”的消缺工作，从而使“两个全覆盖”工作得以高质量、高效率的推进。
       “ 为实现智能电表和低压集抄在5月31日实现全覆盖和6月15日前完成电子化结算率达95%的既定目标，我局电力快车党员突击队组织的10名专家深入各供电所积极有序开展‘两个全覆盖’的驻所辅导与帮扶，让‘两个全覆盖’‘建成一片、应用一片、转岗一片’的工作得到了有效落地，到时将顺利完成抄表员的顺利转岗工作，为全面打赢‘三大工程攻坚战’中‘智能电表及低压集抄全覆盖’工作夯实了基础！”该局副局长陈泉如是说。  　
优化管理 保工程物资充足
     自今年3月以来，“两个全覆盖”驶入了“快车道”，该局突击队高度认识到“两个全覆盖”工程是一项“德政工程”，更是“民生工程”。巧妇难为无米之炊，及时有效的物资供应是影响“两个全覆盖”顺利开工实施,按质按期完成的关键性条件。
      该局突击队组织物资仓储配送站首先将“两个全覆盖”需求计划的管理节点前移，提前介入需求计划的统计汇总上报铜仁局，保障“两个全覆盖”工程的物资充足。
       搭建互通平台，促进有效沟通。根据工程进度，该局突击队组织物资仓储的物资调配及时与铜仁供电局项目部、计量中心搭建互通平台，对物资进行协调和调配，及时处理施工工作中遇到差物资的难题。
       严把配送关，确保物资供货及时到位。该局监察审计部紧盯“两个全覆盖”工程物资调配情况，对工程物资进行全面摸底调查，确保“两个全覆盖”物资供应，全力以赴将物资供应影响降到最低程度，确保了到货物资数据时效性及准确性。
     通过物资的优化管理，该局电力快车党员突击队让物资管理从“两个全覆盖”的“卡脖子”现象变为了“两个全覆盖”“助推器”的神器。
严格现场管控 促“两个全覆盖”有序推进
      自“两个全覆盖”工程施工以来，该局电力快车党员突击队通过创新管理思路，强化过程监督管控，保证了施工工程的安全、进度及质量，促使了“两个全覆盖”的有序推进。
      主动出击，保证工程进度。在“两个全覆盖”工程开工前，该突击队主动出击，加强工程协调，按照该项目计划的要求，明确单位领导、单位相关负责人、供电所片区客户经理的责任，再按照“量化、限时、定责”的原则，层层落实责任制，及时与各施工单位接洽，详细了解施工单位情况、人员配置情况、工作计划和思路，分析潜在问题，结合实际提出前瞻性建议，确保发现问题及时沟通，高效解决。工程开工后，按照工程项目里程碑计划，倒排工期，强化里程碑计划执行，确保工程项目进度按计划推进。严肃施工方案审查，制定详细施工措施，合理统筹安排停送电计划，确保工程顺利实施，确保智能电表和低压集抄工作按照既定目标完成。
      安全管控，保证施工安全。该突击队加大施工现场安全管控，对各“两个全覆盖”施工现场进行督查，督促安全监管部对各“两个全覆盖”施工现场进行检查，重点检查现场防人身触电和高处坠落安全、技术措施落实情况，对检查情况进行通报和考核。同时积极落实片区客户经理到岗到位。严格执行各级管理人员到岗到位规定，安全监管部每天对各施工现场开展安全纠察不少于30%，片区客户经理驻扎各施工现场，强化现场安全管控，确保施工现场安全。
     严格管控、保证工程质量。自工程施工以来，该突击队组成的督导组，既要对工程质量、施工工艺、设备材料的质量和工程量的真实性进行检查，还要对建设标准、设计质量、工程监理的效果进行评价。对出现质量问题和工艺问题的，坚决要求施工队予以整改，确保“两个全覆盖”规范有序。
      规范资料，确保档案齐全。该突击队按照项目施工、调试、建档、验收计划管理要求，做到工程档案与工程进度同步进行。坚持做到边施工、边验收、边建档，做好工程档案资料的形成、积累、整理、归档、电子化移交和保管工作，把档案工作融入到工程建设的各个环节，保证工程档案的完整性、准确性、真实性和系统性。
　   截至5月27日，该局电力快车党员突击队采集器安装及表计接入14.4万户，集中器安装1873台，智能电表覆盖率99.4%，低压集抄覆盖率89.7%，自动抄表率78.5%。在5月31日智能电表及低压集抄达到全覆盖后，一方面实现对系统覆盖区域内每户居民用电情况进行实时监测，准确度高、能智能计费、自动抄表、故障报警、电量记忆与余额报警等显著优点，当客户用电异常时能主动向计量自动化主站系统发出信号，确保该局及时处理。另一方面确保该局“建成一片、使用一片、转岗一片”，为加快推进德江局向“两精两优、国内一流”目标迈进，切实满足德江人民追求美好生活的电力需要打下了坚实的基础。
      下一步，该局电力快车党员突击队将按照台区为单元，通过营销、计量系统比对清理，找出影响低压集抄覆盖率、计量自动抄表率的原因和具体客户，组织供电所、施工队共同现场开展处缺工作，并当日维护系统；在6月初组织一期验收培训班，提前做好单元化验收准备；力争六月自动抄表率95%以上，电子化结算率90%以上。（李朝辉、陈强）