河池罗城供电局：调度精益化管理提升配电网安全稳定运行水平
来源：亚欧能源网 发布时间：2018-07-25 21:16:17
亚欧能源网：配电网作为面向客户的终端，是电网与用户连接的重要环节，如何提高综合停电管理、故障快速复电的能力，减少用户停电时间，让配电网安全稳定的运行，让人们能“用好电”，河池罗城供电局调度中心“有一手”。
计划统筹，严控停电
2018年以来，河池罗城供电局调度中心灵活应用“月计划、周管控”套路，只安排应备资料齐备（如图纸更新、施工方案、投运申请书等缺一不可）的停电计划，减少匆忙上马计划对执行率的不利影响；对非电网原因取消的停电计划，三个月内不再安排，并严格考核相应的项目主管部门，督促项目主管部门考核施工单位。在降低临时停电率方面，除市政工程外，每月原则上不审批临时停电，如有特殊情况的，每月严格控制不超过一项。
在降低超时停电送电率方面，事前通过平衡会平台，参考工作时间及设备操作时间定额，结合现场实际，确定合理的停电时间及工作时间，方式专责安排周计划时，审核停电票的停电时间要与月计划一致，有必要可适当增加工作时间，并确保停电票至少在工作前二日传至调度值班，事中调度员在工作前一天，将停电操作任务通知至操作人员，工作结束2小时前，将复电操作任务通知至操作人员，超时事后严格对延时工作责任单位进行考核。
通过计划统筹，严控停电，河池罗城供电局局累计计划停电执行率为100%，按时停、送电率为97.81%，图纸更新率为97%，同比增长28.05%、21.21%、6.1%，让人们群众真正的从“用上电”变成了“用好电”。
筑牢调度纵深防御机制，精益调度保安全
年年讲安全，月月讲安全，日日讲安全，保障人身安全乃是河池罗城供电局的重中之重，纵深推进安全防御机制，从调度中心下手，不定期组织配网运维人员宣贯学习6.20调度反措，充分发挥调度在配网管理中的指挥、协调和审核把关作用，依托微信平台，落实安全措施及调度6.20反措现场管控，值班调度员实时提醒现场抢修人员严格执行验电、挂接地线流程，实现配网调度风险纵深防御，有效确保作业人身安全。全年管控故障抢修725起，提醒验电974次，核实安全措施661项，未发生过有责任人身伤亡事故。
通过精益求精的管理，通过完善机制，通过狠抓学习，形成从上而下人人讲安全的氛围，以保障人身安全促进电网安全稳定。
抓好“一线一案”落地，提高抢修效率
想要提高客户满意度，让人们“用好电”，快速复电至关重要，然而快速复电的精髓在于快速隔离故障段，恢复正常段的供电，“一线一案”破竹而出。如遇到配电线路故障停电，该局调度中心立即根据一线一案的操作顺序，对所辖的10千伏线路进行分析，将沿途的关键节点及重要支线需加装故障指示器、新增分段开关、刀闸向设备部提出参考建议，列入技改项目，进一步发挥配网分段、分支开关隔离故障的作用。同时梳理变电站间10千伏线路转供需求，对转供线路的线径及开关设置、保护调整提供规划建议，以提高转供率。
2018年以来，河池罗城供电局调度中心不断完善一线一案基础资料，实时跟踪更新，通过正确、合理的编制，规范、深入应用，利用故障抢修一线一案的修编、执行，发挥调度对配网作业指挥、协调、把关作用，提高线路故障抢修效率。运用中，多次对调度员宣贯使用流程，进一步强化“一线一案”在抢修中的指导作用，并组织各供电所逐步将配网一次结线图按照“一线一案”的模板更新，根据网络变化，实时进行滚动修编，使“一线一案”更具故障查找指导性。故障停电时，调度员按一线一案指挥将线路一分为二，从而使故障范围缩小一半，隔离故障复电时间提高1倍。2017年平均复电时间8.9小时，2018年平均复电时间5.9小时，一线一案的快速复电效果明显。
河池罗城供电局调度中心将坚持从统筹停电计划的精益化、保人身安全精益化、配网抢修的精益化三个角度“下手”，通过精益求精，不断总结经验形成精益套路，将理念渗透到班组文化当中，构建精益化的调度管理水平，让配电网安全稳定的运行，让人们“用好电”。(常晋毅 编审：任红宇)
计划统筹，严控停电
2018年以来，河池罗城供电局调度中心灵活应用“月计划、周管控”套路，只安排应备资料齐备（如图纸更新、施工方案、投运申请书等缺一不可）的停电计划，减少匆忙上马计划对执行率的不利影响；对非电网原因取消的停电计划，三个月内不再安排，并严格考核相应的项目主管部门，督促项目主管部门考核施工单位。在降低临时停电率方面，除市政工程外，每月原则上不审批临时停电，如有特殊情况的，每月严格控制不超过一项。
在降低超时停电送电率方面，事前通过平衡会平台，参考工作时间及设备操作时间定额，结合现场实际，确定合理的停电时间及工作时间，方式专责安排周计划时，审核停电票的停电时间要与月计划一致，有必要可适当增加工作时间，并确保停电票至少在工作前二日传至调度值班，事中调度员在工作前一天，将停电操作任务通知至操作人员，工作结束2小时前，将复电操作任务通知至操作人员，超时事后严格对延时工作责任单位进行考核。
通过计划统筹，严控停电，河池罗城供电局局累计计划停电执行率为100%，按时停、送电率为97.81%，图纸更新率为97%，同比增长28.05%、21.21%、6.1%，让人们群众真正的从“用上电”变成了“用好电”。
筑牢调度纵深防御机制，精益调度保安全
年年讲安全，月月讲安全，日日讲安全，保障人身安全乃是河池罗城供电局的重中之重，纵深推进安全防御机制，从调度中心下手，不定期组织配网运维人员宣贯学习6.20调度反措，充分发挥调度在配网管理中的指挥、协调和审核把关作用，依托微信平台，落实安全措施及调度6.20反措现场管控，值班调度员实时提醒现场抢修人员严格执行验电、挂接地线流程，实现配网调度风险纵深防御，有效确保作业人身安全。全年管控故障抢修725起，提醒验电974次，核实安全措施661项，未发生过有责任人身伤亡事故。
通过精益求精的管理，通过完善机制，通过狠抓学习，形成从上而下人人讲安全的氛围，以保障人身安全促进电网安全稳定。
抓好“一线一案”落地，提高抢修效率
想要提高客户满意度，让人们“用好电”，快速复电至关重要，然而快速复电的精髓在于快速隔离故障段，恢复正常段的供电，“一线一案”破竹而出。如遇到配电线路故障停电，该局调度中心立即根据一线一案的操作顺序，对所辖的10千伏线路进行分析，将沿途的关键节点及重要支线需加装故障指示器、新增分段开关、刀闸向设备部提出参考建议，列入技改项目，进一步发挥配网分段、分支开关隔离故障的作用。同时梳理变电站间10千伏线路转供需求，对转供线路的线径及开关设置、保护调整提供规划建议，以提高转供率。
2018年以来，河池罗城供电局调度中心不断完善一线一案基础资料，实时跟踪更新，通过正确、合理的编制，规范、深入应用，利用故障抢修一线一案的修编、执行，发挥调度对配网作业指挥、协调、把关作用，提高线路故障抢修效率。运用中，多次对调度员宣贯使用流程，进一步强化“一线一案”在抢修中的指导作用，并组织各供电所逐步将配网一次结线图按照“一线一案”的模板更新，根据网络变化，实时进行滚动修编，使“一线一案”更具故障查找指导性。故障停电时，调度员按一线一案指挥将线路一分为二，从而使故障范围缩小一半，隔离故障复电时间提高1倍。2017年平均复电时间8.9小时，2018年平均复电时间5.9小时，一线一案的快速复电效果明显。
河池罗城供电局调度中心将坚持从统筹停电计划的精益化、保人身安全精益化、配网抢修的精益化三个角度“下手”，通过精益求精，不断总结经验形成精益套路，将理念渗透到班组文化当中，构建精益化的调度管理水平，让配电网安全稳定的运行，让人们“用好电”。(常晋毅 编审：任红宇)
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