日前，华电可门电厂 2机组为期35天的检修工程，在全体检修人员的共同努力协作下顺利完成。 2机组检修期间，华电可门电厂 1机组5月18日转入调停检修一周，项目经理立即查看调停 〖详情〗

　　 连日来，涟源项目部上下＂一盘棋＂，克服了任务重、备件滞后等不利因素的影响，圆满并提前完成了205B制粉系统设备检修。 在项目部合理计划及检修人的默契配合下，保质保量完成了2 〖详情〗

　　 5月3日， 神皖安庆皖江电厂 2 机组C级检修工作正式拉开帷幕。 本次C修前，针对本次小修项目，项目部所有相关人员精心策划，小修工器具，人员架构，检修进度，设备检修区域定制 〖详情〗

　　 4月23日，国电蚌埠电厂 1机组A级检修工程正式开工。 五一节期间，蚌埠项目部全体检修员工全身心投入到 1机组A修和 2机组调停检修施工现场，用实际行动诠释＂劳动光荣＂的质朴内 〖详情〗

　　 为进一步提高全员安全意识，铭记事故教训，牢记责任，不忘安全，培育全员＂以人为本，习惯性遵章＂的企业安全文化理念，为落实公司关于开展＂5 16安全警示日＂活动要求，检修公司 〖详情〗

　　 在企业生产过程中要时刻绷紧安全这根弦，始终严格按照规程操作，甘当安全生产的＂胆小鬼＂才能真正做到＂四不伤害＂才能真正确保自己和他人的生命安全。 毋庸置疑，侥幸和麻痹心理 〖详情〗

　　 春风送暖入屠苏。日前，检修公司新增86名新进大学生，在进行了为期一周的培训后，公司本部根据新学员所学专业，并结合各项目部实际，将新学员合理分配至各项目部。 各项目部在新学 〖详情〗

　　 新的一年，硫化专业积极开展小品质提升工作，将每周巡检过程中发现的问题用照片的形式予以统计、汇总、通告、整改、反馈，将缺陷消灭于萌芽。 讲效率、讲质量。严谨的反馈与验收是 〖详情〗

　　 3月20日，宣城项目部在会议室召开了安健环月度例会，并邀请国投宣城电厂生产经理张伯兴、副总经理贾永辉亲临指导工作。 会上，五个专业班组分别介绍近期发生在现场的各项缺陷处理 〖详情〗

　　 3月11日，可门项目部项目部经理及各专业负责人应邀参加了华电可门电厂组织的班组长管理委员会第三次座谈会。 本次座谈会的重点是加强各专业，各外委队伍间在人员管理和技术上的交 〖详情〗

　　 3月份以来，铜陵项目部积极配合电厂，深入宣贯、主动出击、稳步推进以反行为违章、反装置违章、反管理违章，保人身、保设备、保电网、保供热为主要内容的＂三反四保＂工作，持续夯 〖详情〗

　　 华润涟源电厂自去年推行NOSA管理以来，现场的安全、健康、环境管理要求有很大提高，这无疑给项目部的管理提出了很高的要求。项目部承接的是输煤运行及制粉检修工作，虽然这些都是电 〖详情〗

　　 今年以来,阜阳项目部立足过去，展望未来，召开专题会议，总结去年工作当中的亮点和不足，致力于打造电建公司先进项目部的决心和信心，研究制定了一系列的管理措施,完善了各类规章制 〖详情〗

　　 进入3月，热控专业所维护的 1机组临停检修30天，热控专业抓住这一机会，开展班组针对性很强的全员＂岗位练兵＂。旨在通过深化维护检修技能练兵、深化专业知识培训练兵、深化作业安 〖详情〗

　　 3月26日，国电民权公司举办了首届焊工技术比赛，多家维护单位报名参赛。检修公司民权项目部员工荣获此次比赛一、二、三等奖，得到业主高度评价。在民权项目部实施大班制管理以来， 〖详情〗