国网蒙城公司总经理岁末年初之际谈管理

来源： 亚欧能源网    发布时间：2015-12-31 16:36:15 

     2015年即将离我们而去，崭新的2016年即将到来。在这岁末年初之际，作为国网蒙城县供电公司管理者(总经理)的我，又在思考些什么？又该做些什么呢？ 
　　作为国网蒙城县供电公司管理者,我们需要总结，需要反思。不过，当下许多人不想总结，不愿反思。理由是，年底时间紧、任务重，每天总是被大量的工作所包围，只能是埋头干活，哪有时间反思。其实，总结与反思是一种持续不断的过程，而不是到了年底才需要总结和反思，我们每天、每周、每月都要总结与反思。孔子一日三省。记得一位哲人说过，当一个人学会反思的时候，他将步入一个伟大的起点。养成总结与反思的习惯，可以看清自己迈出的每一步，可以明白自己的得与失，总结更多的经验与教训，有利于不断修正自己的言行，把握好今后前进的方向，更好地达到自己的人生目标。 
　　一、年底三思  
　　一思目标完成。对照年初目标计划，看看目标是否实现。实现了，总结并宣传一下，与团队成员共同庆祝，共同分享成功的喜悦。这样既增加团队信心，又增加团队活力。若没有实现，则要找找原因，加快努力，力争完成。  
　　二思功过得失。对一年来工作做一次全面反思，对照对照，检查一下：我们在哪些方面做得不够好，有待改进?计划安排是否合理?管理控制是否到位？作为国网蒙城县供电公司一名管理者，作为一个部门负责人、班组（所、队）负责人、某个专业负责人或者工作负责人，是否以身作则，认真履责，是否把团队带好了，把工作做好了？我对得起团队的每一位成员吗？我对得起公司吗？我对公司有贡献吗？给国网蒙城县供电公司带来麻烦了吗？我能否做得更好些吗? 再看看，有哪些成功的方面值得继承和发扬，又有哪些方面需要进一步改进和提高。 
　　三思自身修养。古人有云，修身、齐家、治国、平天下。修身是第一位的。反思一下，看看今年以来，我学到了些什么，个人有进步吗？我在学历、职称、技能等级等方面有提高吗？看看自己在思维观念、学识技能、管理与沟通，以及情绪控制、心态与意志力等方面是否有进步。 
　　二、年初三问 
　　一问目标是什么? 新的一年，公司目标、部门目标、专业目标、个人目标分别是什么？哪些指标有待提升？重点解决哪些问题？我们的目标明确吗？目标是否从实际出发，且乐观地设想，是否具体、可衡量、可实现、与哪些相关、时限要求明确吗？我们需要正确理解公司的整体目标，并做好传达、分解、落实。面对一些难题，我们有没有解决问题的可能性，有没有解决问题新方法、新举措，也就是管理创新或工作创新那些事。 
　　二问计划如何做? 每年要制定年度例行工作计划、重点工作计划，还有创新计划、学习计划，并明确具体完成时间、责任人、标志成果，以便于对全年工作有一个整体把握。同时要理清楚，今年最重要的三件事是什么? 制定全年计划应突出重点，不平均用力。对全年工作业绩指标完成起决定作用的事就是最重要的事，学会抓重点。计划制定好了，接下来就是抓落实，定下来的事要全力以赴完成。
　　三问自我如何提升？新的一年，我准备学哪些东西? 希望在哪些方面得到提升？是学历、职称、技能？还是管理能力？学历代表过去，能力证明现在，学习力预示着未来。生活与工作都要靠自己，人生最有价值的投资就是提升自己。具备良好的思考力、学习力，也就具备了良好适应能力，会使自己不被社会淘汰，立于不败之地。此外，新的一年我准备开始哪些健康计划？如何使自己快乐工作、健康生活? 其实，工作的意义不仅仅是获得生活报酬，更重要的是让我们在社会上找到了属于自己的位置，让我们在创造价值的过程中体现自身价值，获得真正的社会认同，并从中感受到开心与快乐。我们常怀感恩之心，感谢公司为我们提供了发展的舞台，感谢同事给我们国网蒙城县供电公司领导班子成员提供的帮助与支持，感谢客户对我们的理解与包容。我们要塑造阳光心态，培养积极的人生态度。心态积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。心态不仅影响你自身的健康，而且影响团队的和谐，家庭的幸福，甚至下一代的健康成长。我们以阳光的心态对待工作和生活中遇到的困难和挫折，把困难和挫折看作是对自己的意志磨练，我们就不会觉得苦。相反，我们会在解决问题、克服困难的过程中感受到工作和生活的乐趣，看到自己的进步与成功。 
　　岁末年初，我们国网蒙城县供电公司领导班子成员需留一些时间让自己思考，留一点空间给自己转身。“三思三问”你做到了吗？三思而后行，成功伴你行。愿你新的一年有新进步，取得新成绩，健康生活、快乐工作！（曹玉峰 王帅）